El grupo canadiense Dollarama propietarios de Dollarcity están facturando en Colombia. El país se ha convertido en la principal inversión en América Latina para el grupo extranjero.
Poseen una participación del 50,1% en Dollarcity, la cadena latinoamericana de tiendas en dólares con 448 tiendas repartidas en Colombia (267 ubicaciones), Guatemala (91 ubicaciones), El Salvador (66 ubicaciones) y Perú (24 ubicaciones).
Dollarcity sigue el ejemplo de Dollarama
La historia de Dollarama se remonta a 1992, cuando la cadena de tiendas de variedades con sede en Quebec de la familia Rossy tenía una ubicación de bajo rendimiento. En lugar de cerrarlo, el entonces director ejecutivo Larry Rossy convirtió la tienda de Matane en un nuevo tipo de tienda que vendería mercancías a un precio máximo de 1 dólar.
La idea fue un éxito de inmediato y Rossy rápidamente comenzó a convertir las otras tiendas de la compañía en tiendas de un dólar. Luego comenzó a expandir el concepto por todo Quebec y al vecino Nuevo Brunswick.
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El crecimiento se vio impulsado aún más por la adquisición de 60 ubicaciones en Ontario tras la quiebra de una cadena minorista.
En 2004, la familia Rossy tomó la decisión de vender el 80% de la cadena de rápido crecimiento a Bain Capital, sabiendo que Bain tendría la capacidad de seguir financiando el plan de expansión de la empresa. Larry Rossy permaneció como director ejecutivo y la familia mantuvo una posición del 20%. Bain mantuvo su participación hasta 2009, cuando la empresa debutó en la Bolsa de Valores de Toronto.
Ha estado abriendo entre 65 y 75 ubicaciones por año de manera bastante constante en Canadá. Desde 2015, el recuento de tiendas al final de cada año fiscal ha sido:
- 2015: 955
- 2016: 1030 (+75 tiendas)
- 2017: 1095 (+65 tiendas)
- 2018: 1160 (+65 tiendas)
- 2019: 1225 (+65 tiendas)
- 2020: 1291 (+66 tiendas)
- 2021: 1356 (+65 tiendas)
- 2022: 1421 (+65 tiendas)
- 2023: 1486 (+65 tiendas)
- 2024: 1546-1556 (+60 a +70 tiendas)
Dollarama también ha tenido éxito aumentando las ventas en las mismas tiendas. Gran parte de esto se debe al aumento del precio máximo de venta al por menor de los artículos desde un máximo de 1 dólar hasta 5 dólares, una fórmula ganadora ya que los consumidores estaban felices de pagar precios más altos, consolidando aún más el valor de la cadena.
También ayudó a la empresa a trasladar los aumentos de precios a los clientes durante el entorno de alta inflación de 2022 y 2023.
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